質(zhì)量體系工程師（五險(xiǎn)一金+包吃）

1.協(xié)助管理者代表制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立健全文件化的系。
2.負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量手冊(cè)，管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量保證體系文件。
3.負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量保證體系個(gè)系統(tǒng)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，對(duì)各系統(tǒng)的工作按照手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和檢查，
4.嚴(yán)格處理與質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)不一致事項(xiàng)和不合格品的控制，建立和健全內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋和處理系統(tǒng)，
5.定期組織質(zhì)量審核并協(xié)助管理者代表進(jìn)行管理評(píng)審工作。
6.定期組織且實(shí)施公司質(zhì)量?jī)?nèi)審。
7.負(fù)責(zé)協(xié)助各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織、實(shí)施體系文件學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。
8.負(fù)責(zé)協(xié)助各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行修訂。
9.負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)部門(mén)體系運(yùn)行的有效性實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。
10.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與反饋負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)審、管理評(píng)審不合格項(xiàng)的跟蹤驗(yàn)證工作。