體系工程師（五險(xiǎn)一金）

1、組織策劃公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系和管理工作的建立及推行工作
2、組織質(zhì)量管理體系文件編制修訂，定期檢查體系執(zhí)行過程中存在的問題，確保公司體系正常運(yùn)行
3、主導(dǎo)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、體系、流程的制定與維護(hù)
4、負(fù)責(zé)公司品質(zhì)績效分析，找出短板并推動(dòng)改善
5、組織實(shí)施管理評(píng)審，定期組織質(zhì)量體系審核，過程審核，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，根據(jù)提出的不合格項(xiàng)、糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，確保質(zhì)量管理體系的改進(jìn)滿足要求等工作